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10月24日，为期一天的开发体系专项工作会于总部召开，开发部、陕西分公司、各筹建处主任以及公司总部的相关职能部门参加了此次会议。
本次会议主要围绕年中会确定的2016年140.8万千瓦风电、光伏项目上报工作，确保其中100万千瓦重点项目取得规模指标，在12月初完成各项目组卷上报工作，在紧迫的时间内合理安排各项工作任务并解决工作中遇到的困难进行。陕西分公司、各筹建处在会议上进行了项目推进工作具体汇报，开发部对整体项目进展进行通报，公司常务副总经理对各区域工作进行了安排和指示。通过本次会议，各区域明确了工作目标和方向，为后续工作的顺利进行夯实了基础。
为提高开发体系人员业务能力和综合素质，加强开发人员对公司各相关部门业务内容的了解，下午总部商务部、财务部分别对各部门业务知识进行了专项讲解及沟通。商务部、财务部分别从各自部门业务角度出发，以公司制度和专业知识为基础，针对开发人员的培训需求精心准备了课程内容。培训中，大家沟通交流，频频互动讨论，与各部门负责人进行业务探讨，同时对开发人员提出的问题进行解答。使得开发人员对开发业务知识有了重新的识记和掌握，同时对公司各部门的业务流程有了较详尽的了解；不同区域开发经验的交流分享使公司开发系统的同事们在工作内容和工作方法上求同存异，开阔了开发人员的视野。
通过本次会议及培训全面提升了开发体系的业务能力及团队凝聚力，为2015年度的项目开发目标实现提供有力支撑。